团队/项目管理

货代IT 1周前 (09-02) 22浏览 0评论

一月：January，二月：February，三月：March，四月：April，五月：May，六月：June，七月：July 八月：August，九月：September，十月：October，十一月：November，十二月：December S...

货代IT 1周前 (08-31) 14浏览 0评论

一、用Excel收集任务清单及时间估算 产品在出PRD文档时，通常会包含功能清单，研发相关人员根据功能清单拆分为可执行的任务清单，并评估出相应的工作量。 项目计划有效的基础是合理的拆分任务，任务的拆分要遵循 “自上而下，完全穷尽” 原则， 以服务端任...

货代IT 1周前 (08-30) 13浏览 0评论

1、Project的列 2、开始使用Project前需要设置的内容 3、设置项目信息 4、怎么设置项目日历？ 4.1 设计标准+公共假期日历 4.2 设计六天工作制日历 4.3 设计大小周日历 4.4 在甘特图中应用日历 4.5 日历保存为全局模板 ...

货代IT 1周前 (08-30) 16浏览 0评论

目录： 查看项目基本信息 2019年标准+假期的工作日历设置 6天工作制、7天工作制和全年365天无休工作日历设置 大小周（一周单休一周双休）交替日历的设置 在项目管理中我们有的时候会涉及到日历的设置，不同的行业在每一年的日历中也不一样，所以下面以p...

货代IT 1周前 (08-30) 13浏览 0评论

使用Project软件前的基本选项设置 打开路径：单击【文件】->【选项】 1、设置 日期格式 2、将任务模式改为“自动计划”、任务类型改为“固定工期” 如上图所示，在“该项目的日程排定选项”的后面，选择“所有新项目”，而不是“仅针对当前文件”...

货代IT 1周前 (08-30) 22浏览 0评论

工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称 WBS）：跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务...

货代IT 2周前 (08-29) 9浏览 0评论

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货代IT 2周前 (08-29) 10浏览 0评论

【需求状态】 未开始、需求调研、方案设计、需求评审、研发阶段、测试阶段、产品验收、用户验收、用户培训、上线排期、已上线、产品运营 未开始、需求调研、需求驳回、需求设计、需求评审、技术评审、研发阶段、测试阶段、产品验收、用户验收、上线排期、产品运营 【...

货代IT 2周前 (08-29) 12浏览 0评论

一、需求 需求类型：功能、接口、性能、安全、体验、改进、其他 需求来源：客户、用户、产品经理、市场、客服、运营、技术支持、竞争对手、合作伙伴、开发人员、测试人员、Bug、论坛、其他 需求阶段：未开始、已计划、已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕...

货代IT 3周前 (08-22) 23浏览 0评论

第一章　砍好“新官上任”的三板斧 精心塑造个人形象 正确对待前任领导的工作 清楚自己所处的工作环境 知道自己该干什么 新官上任做事须慎重为先 第二章　想管住下属先管好自己 自律并尽量让自己更有魅力 管好自己的脾气 提高自己应在素质和能力方面下力 在内...