最新消息:好好学习,天天向上

团队/项目管理

Summary:总结

货代IT 11个月前 (09-02) 58浏览 0评论

一月:January,二月:February,三月:March,四月:April,五月:May,六月:June,七月:July 八月:August,九月:September,十月:October,十一月:November,十二月:December S...

【Microsoft Project】IT项目管理实例(Excel+Project)

货代IT 11个月前 (08-31) 52浏览 0评论

一、用Excel收集任务清单及时间估算 产品在出PRD文档时,通常会包含功能清单,研发相关人员根据功能清单拆分为可执行的任务清单,并评估出相应的工作量。 项目计划有效的基础是合理的拆分任务,任务的拆分要遵循 “自上而下,完全穷尽” 原则, 以服务端任...

【Microsoft Project】常用操作知识要点

货代IT 11个月前 (08-30) 270浏览 0评论

1、Project的列 2、开始使用Project前需要设置的内容 3、设置项目信息 4、怎么设置项目日历? 4.1 设计标准+公共假期日历 4.2 设计六天工作制日历 4.3 设计大小周日历 4.4 在甘特图中应用日历 4.5 日历保存为全局模板 ...

【Microsoft Project】如何 设置日历?

货代IT 11个月前 (08-30) 101浏览 0评论

目录: 查看项目基本信息 2019年标准+假期的工作日历设置 6天工作制、7天工作制和全年365天无休工作日历设置 大小周(一周单休一周双休)交替日历的设置 在项目管理中我们有的时候会涉及到日历的设置,不同的行业在每一年的日历中也不一样,所以下面以p...

【Microsoft Project】基本选项设置

货代IT 11个月前 (08-30) 46浏览 0评论

使用Project软件前的基本选项设置 打开路径:单击【文件】->【选项】 1、设置 日期格式 2、将任务模式改为“自动计划”、任务类型改为“固定工期” 如上图所示,在“该项目的日程排定选项”的后面,选择“所有新项目”,而不是“仅针对当前文件”...

【Microsoft Project】管理 IT项目:工作分解结构WBS

货代IT 11个月前 (08-30) 57浏览 0评论

工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称 WBS):跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务...

【Tapd】自定义工作流:草稿、待领导审批、审批通过待研发、研发中、研发完毕待测试、测试中、测试完毕待验收、验收完毕待上线、已完成、暂停中、已取消、已拒绝

货代IT 11个月前 (08-29) 48浏览 0评论

【需求状态】 未开始、需求调研、方案设计、需求评审、研发阶段、测试阶段、产品验收、用户验收、用户培训、上线排期、已上线、产品运营 未开始、需求调研、需求驳回、需求设计、需求评审、技术评审、研发阶段、测试阶段、产品验收、用户验收、上线排期、产品运营 【...

【禅道】研发需求、任务、用例、Bug 的类型/状态

货代IT 11个月前 (08-29) 47浏览 0评论

一、需求 需求类型:功能、接口、性能、安全、体验、改进、其他 需求来源:客户、用户、产品经理、市场、客服、运营、技术支持、竞争对手、合作伙伴、开发人员、测试人员、Bug、论坛、其他 需求阶段:未开始、已计划、已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕...

《中层主管必修课》目录

货代IT 11个月前 (08-22) 105浏览 0评论

第一章 砍好“新官上任”的三板斧 精心塑造个人形象 正确对待前任领导的工作 清楚自己所处的工作环境 知道自己该干什么 新官上任做事须慎重为先 第二章 想管住下属先管好自己 自律并尽量让自己更有魅力 管好自己的脾气 提高自己应在素质和能力方面下力 在内...